Якщо після читання блогу у вас з’явилися питання чи потреба в уточненні – feel free написати мені. Покрутимо ваш запит та обговоримо чим зможу допомогти.
Також ви можете найняти мене для конкретних задач, я можу допомогти у розбудові ваших процесів, команд, фасилітації важливих подій та стратегічних сессій. Мої послуги:
🟧 🟨 🟦
Дизайн вашого
ІТ-продукта
або бізнес-процесів
Для кого: Команди, які запускають складну систему, чи перебудовують бізнес-процеси, і яким треба одразу поразумітись з замовниками, користувачами, розробникам, експертами, юристами, безпекою і т.д., щоб не витрачати півроку на збір бізнес-вимог та планування.
Суть: Створюємо спільну узгоджену картину системи за один воркшоп, моделюємо ключові процеси та користувацькі послідовності, виявляємо ризики, декомпозуємо систему на частини та оцінюємо вплив її компонентів.
Формат: Івент Штормінг воркшоп, 5-8 годин, онлайн (до 20 осіб) або офлайн у Києві.
👨🏫 🎒 🎓
Корпоративне навчання
з Івент Штормінга
Для кого: Компанії, які хочуть навчитися простіше та ефективніше планувати ІТ-розробку, залучати одночасно і бізнес, і розробників для спільного моделювання, обговорення та вирішення проблем.
Підійде аналітикам, продактам, інженерам, менеджерам та скрам майстрам.
Суть: Знайомство з методом Івент Штормінга, його сутностями, рівнями, практиками моделювання, тренування у спільному створенні історій та ІТ-систем.
Формат: Одноденний 8-годинний тренінг, онлайн або офлайн у Києві.
🎛️ 🛠️ 💁♂️
Налаштування процесів
продуктової ІТ-розробки
Для кого: Команди та компанії, які переходять з аутсорсу на внутрішню inhouse ІТ-розробку, масштабуються або змінюють підхід до управління проектами (waterfal, agile, hybrid). Керівники проектів, які шукають шляхи пришвидшення іт-розробки (delivery) без збільшення кількості працівників.
Суть: Аудит, підбір фреймворків, рекомендації по процесам (або по їх скасуванню), оптимізація структури команд та організаційного дизайна з урахуванням специфіки бізнесу.
Формат: Індивідуальні та групові інтервʼю, консультації, воркшопи та адаптаційні сесії.
🧠 🎯 👤
Коучінг керівників
(Executive Coaching)
Для кого: Керівники проектів, продуктові менеджери та тімліди, які відчувають, що їх управлінські підходи вже не дають результату або обмежують зростання команди. Лідери, які переходять на новий рівень відповідальності – з виконавця на управлінця, з менеджера на директора. Власники та C-level, яким потрібен простір для мислення без порад та оцінок.
Суть: Індивідуальна робота над запитом клієнта, від прояснення до рішення та дії. Клієнт залишається експертом у своїй ситуації, коуч допомагає побачити її під іншим кутом, знайти власні відповіді та зрушити з місця там, де застряг. Фокус на конкретному результаті, а не на нескінченному аналізі.
Формат: Спочатку коротка зустріч-знайомство, оцінка запиту, метч/нєметч. Далі – індивідуальні онлайн сесії по 50 хв. (зазвичай серії по 3, 5 чи 10 зустрічей).
Або напряму у месенджер 👇